采用銀行保函（履約保函、質量保證金保函、投標保函，農民工工資支付保函），可節省大量現金占用，為企業減輕負擔。

流動資金是施工企業的生存命脈，當前的建筑市場，建設資金緊張、競爭嚴酷，風險陡增。企業要充分依靠法律依據、政策依據、合同依據，想盡一切辦法，能用保函替代的保證金都用保函替代，把資金騰出來，投入生產，增值增效，確保企業的財務安全和健康發展。

用保函替代保證金，企業的資金成本是可控的。用好銀行履約保函、質量保證金保函，能有效避免施工企業資金被發包人扣留或拖欠帶來的損失。

以合同工期為兩年，一個億的建設工程為例：施工企業須向建設單位繳納1000萬的履約保證金，項目交工時退還。工程從開工到竣工，建設過程各種因素復雜多變，造成該筆保證金的滯壓年限不確定，很多工程項目不能如期退還保證金。企業的資金是有成本的，按月息1分計算，1000萬元每一年的資金成本為120萬，項目兩年后如期完工并退還保證金，企業繳納保證金的資金成本為240萬元。建設單位晚退還一年保證金，施工方的財務成本就要增加120萬元。

該項目施工企業如果用銀行保函方式，出具一份兩年期的1000萬元額度的銀行履約保函，即可替代繳納保證金。按每年2.5%的收費計算，企業只需要付出50萬元的代價（1000萬×2.5%×2年），而且不會因為項目延期而增加擔保成本。

施工企業要學會用銀行保函這個工具和建設單位討價還價，確保自身權利，降低風險，

工程款難結算，是老常態，也是大風險。國務院、住建部多次發文，明確在工程建設領域推行工程款支付擔保，采用經濟手段約束建設單位履約行為，預防工程款拖欠。目前建筑市場普遍現狀是，發包人要求承包人提供履約保證金或履約保函，多數承包人不敢主張發包人向其提供工程款支付保函，而雙向擔保恰恰體現了建設工程雙方平等的擔保義務。在眼下建筑市場普遍缺錢，風險日益增加現實面前，施工企業只有敢于要求業主提供工程款支付保函，要求用銀行保函替代保證金，才能最大程度降低企業的風險。